Dirección estratégica de Post-producción

DESCRIPCIÓN:

La postproducción no solo es la etapa final de una película; es un proceso estratégico que influye en la manera en que una historia se construye y llega al espectador. En este programa conocerás las herramientas y metodologías que permiten integrar la postproducción desde el desarrollo del proyecto, favoreciendo una comunicación más eficiente entre las distintas áreas de trabajo y una mejor toma de decisiones creativas y técnicas.

OBJETIVO:

Fortalecer el perfil profesional de directores y productores mediante una visión estratégica e integral de la post-producción como un eje creativo que potencia el impacto de una historia. Dotándolos de un lenguaje común con el área de post para optimizar flujos de trabajo, anticipar decisiones clave, liderar equipos creativos y técnicos.

DIRIGIDO A:

Directores, productores y profesionales del sector audiovisual que deseen comprender el papel estratégico de la postproducción, optimizar sus procesos de trabajo y fortalecer la colaboración entre las distintas áreas de un proyecto cinematográfico.

DÍA 1: LIDERAZGO EN POSTPRODUCCIÓN

LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN

• Comunicación estratégica y liderazgo en equipos interculturales.

• El rol del post-productor como articulador entre producción (gestión), técnica y creatividad.

• Cómo posicionarse como interlocutor válido en estos tres ejes.

• Herramientas de diálogo para la gestión y armado de equipos

MANAGEMENT EN POSTPRODUCCIÓN

• Criterios editoriales, toma de decisiones creativas y gestión integral de equipos y procesos.

• Desglose de guión y selección de proveedores según expertise y scope del proyecto. Presentación de propuestas a dirección y producción.

• Selección de talentos y herramientas técnicas, desde la prueba de cámara y el look hasta entrega final.

PRODUCCIÓN Y NEGOCIACIÓN

• Venta, cotización, estructuras de cobro, bidding y proyección de costos pre- greenlight.

• Estrategias de negociación, rebates, contratos y aspectos legales vinculados a la producción y postproducción.

DÍA 2: LIDERAZGO EN EL PROCESO EDITORIAL

GESTIÓN DEL PROCESO EDITORIAL

• Armado del equipo editorial: roles, responsabilidades y jerarquías.

• Mapa del proceso editorial y su relación con dirección, producción y plataformas.

• Etapas clave hasta el “corte final” y toma de decisiones críticas.

• Metodologías de revisión: rondas de notas, feedback estructurado y control de cambios.

APORTES DEL SUPERVISOR DE POST

• El supervisor como facilitador activo del flujo creativo y operativo, con foco en la salud del proceso editorial.

• Gestión de expectativas entre las distintas partes involucradas.

• Casos concretos y análisis de situaciones reales con ejercicios prácticos.

TEORÍA Y PRÁCTICA: ¿CÓMO DESTRABAR UN PROCESO EDITORIAL?

• Herramientas concretas aplicables en situaciones críticas del proceso.

• Consultorías Editoriales: Se explora el valor de la mirada externa dentro del proceso editorial y cómo integrarla estratégicamente.

• Integración del feedback externo en el proceso sin perder coherencia creativa.

• Casos de estudio y ejercicios prácticos.

DÍA 3: VFX: TECNOLOGÍAS Y NEXT GEN WORKFLOWS

ANÁLISIS DE PIPELINES E INTEGRACIÓN DE TÉCNICAS HÍBRIDAS

• Cómo combinar Producción Virtual, flujos de trabajo basados en IA y técnicas avanzadas de VFX.

• Diseño de arquitecturas técnicas contemporáneas que integran la creatividad, la gestión y herramientas innovadoras.

• Incorporación de IA, producción virtual y pipelines híbridos.

• Cómo estos sistemas permiten optimizar procesos, habilitar instancias de iteración más ágiles y anticipar decisiones clave desde etapas tempranas.

DISEÑO DE FLUJOS DE TRABAJO

• El enfoque está puesto en entender no solo las tecnologías disponibles, sino en cómo diseñar flujos de trabajo estratégicos que potencien el valor narrativo y productivo de cada proyecto, posicionando a la postproducción como un eje activo en la innovación y no únicamente como una etapa final del proceso.

DÍA 4: CASOS DE ESTUDIO & DEVELOPMENT BOOSTER

ECOSISTEMA GLOBAR VS. LATINOAMÉRICA

• Mapa de key-players y análisis de casos reales.

• Manejo de crisis en proyectos complejos, con ejemplos prácticos y ejercicios de role-play.

• Herramientas para la resolución de problemas y riesgos estratégicos.

DEVELOPMENT BOOSTER

• Análisis de salud estructural en etapas tempranas de los proyectos de los asistentes, para alinear visiones creativas con técnicas de abordaje de producción buscando optimizar recursos y dar valor de producción donde el proyecto requiere un mayor impacto visual.

• Análisis de estrategias para potenciar la narración desde los VFX y el abordaje de las nuevas tecnologías cuyo fin es lograr una presentación consistente e integral a los inversionistas.