Producción de Cine

OBJETIVO DEL TALLER

Formar profesionales capaces de desempeñarse como Productor de Línea en la industria audiovisual contemporánea, dominando la traducción de un proyecto creativo en una ejecución operativa viable, mediante el control integral de presupuesto, planeación, rodaje y cierre de producción.

El curso busca que el alumno no solo entienda la teoría, sino que sea capaz de:

• Construir presupuestos reales desde guion

• Tomar decisiones financieras y operativas informadas

• Coordinar equipos y procesos en condiciones reales de producción

• Mantener el control del proyecto de inicio a entrega final

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

A perfiles que ya tienen contacto con el medio o buscan profesionalizarse rápidamente:

Perfiles principales

• Productores emergentes

• Asistentes de producción (APs) que quieren crecer a roles de decisión

• Coordinadores de producción

• Productores en formación

▶ MÓDULO 1

EL ROL DEL PRODUCTOR DE LÍNEA EN EL ECOSISTEMA AUDIOVISUAL

Objetivo: Entender el lugar estratégico del rol del productor de línea.

Subtemas:

• Diferencia entre Productor Ejecutivo, Showrunner y Productor de línea

• Responsabilidad operativa

• Procesos de producción (preparación → rodaje → post-producción)

▶ MÓDULO 2

CONOCE TUS COSTOS ARRIBA DE LA LÍNEA (ATL) Y ABAJO DE LA LÍNEA (BTL)

Objetivo: Dominar la estructura financiera

Subtemas:

• Definición de ATL vs BTL

• Componentes del ATL

• Componentes del BTL

• Factores de gasto (o riesgo): qué realmente encarece un proyecto

• Estrategias por tipo de producción

▶ MÓDULO 3

DESGLOSE DE GUION

Objetivo: Traducir creatividad en ejecución

Subtemas:

• Metodología de desglose (elementos: props, FX, locaciones, extras)

• Codificación por colores / categorías (ej. con el guión de un cortometraje)

• Identificación de riesgos desde guion

• Primer vínculo con presupuesto

• Primer acercamiento al Plan de Trabajo

▶ MÓDULO 4

COSTOS ESTIMADOS Y DISEÑO DE PRODUCCIÓN

Objetivo: Aterrizar números realistas

Subtemas:

• Costo por día de rodaje (qué lo compone)

• Contratación de Jefes de departamento HoDs

• Renta de equipo (cámara, grip, iluminación, sonido)

• Locaciones: permisos, costos, gastos diarios

• Negociación con proveedores (estrategias reales)

• Construcción de escenarios de costo (optimista / realista / crítico)

▶ MÓDULO 5

ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO (VERSIÓN 0)

Objetivo: Construir el primer documento maestro

Subtemas:

• Estructura de un presupuesto

• Uso de herramientas: Excel vs Movie Magic Budgeting (MMB)

• Códigos de cuentas y estandarización

• Flujo de efectivo vs presupuesto total y sus formatos

• Versionado (V0, V1, versión final [locked budget])

• Presentación a productores / inversionistas

▶ MÓDULO 6

CONTROL DE PRESUPUESTO

Objetivo: Evitar que el proyecto se descontrole

Subtemas:

• Reporte de costos y sus formatos

• Relación con contabilidad

• Seguimiento de gastos en tiempo real

• Sobrecostos

• Control de caja chica

• Auditoría interna de producción

▶ MÓDULO 7

TRABAJO EN EQUIPO Y COMUNICACIÓN

Objetivo: Liderar sin fricción

Subtemas:

• Comunicación con director (creatividad vs realidad)

• Relación con Jefes de departamento (HoD)

• Manejo de conflictos en set

• Claridad vs ambigüedad en instrucciones

• Toma de decisiones bajo presión

• Cultura de producción eficiente

▶ MÓDULO 8

COSTOS ESTIMADOS Y DISEÑO DE PRODUCCIÓN

Objetivo: Proteger la producción

Subtemas:

• Tipos de seguros (equipo, RC, talento, crew)

• Seguridad ante todo

• Riesgos comunes en rodaje

• Contratos clave (crew, locaciones, proveedores)

• Sindicatos en México (ej. ANDA): cuándo aplican e impacto en presupuesto

▶ MÓDULO 9

ORGANIZACIÓN Y EFICIENCIA EN RODAJE

Objetivo: Entender que el tiempo = dinero

Subtemas:

• Diseño del día de rodaje

• Hoja de llamado y sus formatos

• Control de tiempos (setup, rodaje, cambios)

• Cortes de comida

• Manejo de retrasos

• Coordinación entre Asistente de Dirección y Producción

▶ MÓDULO 10

CIERRE DE RODAJE

Objetivo: Cerrar correctamente (donde muchos fallan)

Subtemas:

• Entrega y devolución de equipo

• Cierre por departamentos

• Pagos finales y conciliaciones

• Evaluación de sobrecostos

• Reporte final de producción

• Lecciones aprendidas (post-mortem)

▶ MÓDULO 11

TRANSICIÓN A POSTPRODUCCIÓN

Objetivo: Dejar el proyecto listo para terminarse

Subtemas:

• Entrega de materiales (media, backups, logs)

• Coordinación

• Flujo de post (offline → online → VFX → sonido)

• Presupuesto de post

• Relación con supervisores de post y VFX

• Entregables para exhibición

▶ MÓDULO 12

SESIONES CON INVITADOS

Objetivo: Conectar teoría con práctica real

Invitados sugeridos:

• Dirección de Fotografía

• Vestuario

• Sonido

• Producción

Enfoque:

• Qué necesitan del line producer

• Errores comunes de producción

• Cómo optimizar colaboración